Коммерческая недвижимость

В рамках данной темы можно выделить два взаимосвязанных вопроса: как определить общую стоимость проектных работ и как определить размер авансовых и промежуточных выплат, их график. Величина оплаты и порядок оплаты услуг проектной организации формируются в результате переговоров между заказчиком и исполнителем (проектировщиком) и закрепляются договором. Исходные предложения для переговоров могут быть подготовлены на основе разных подходов к формированию цены.

Существуют следующие подходы к определению сроков проектирования и составления календарных графиков проектных работ.
- Нормативный подход. Подход на основе «Норм продолжительности проектирования» и соответствующих СНиП, ВСН и СН.
- Подход «от заказчика» когда продолжительность проектирования определяется объективными временными ограничениями инвестиционно-строительного проекта. В этом случае заказчик сам определяет сроки, в которые проектная организация должна уложиться, а проектная организация либо берется за работы на этих условиях, либо нет.
- Подход «от проектировщика». В этом случае сроки и график работ определяет проектная организация на основе собственного опыта работы, а заказчик с ними соглашается или нет.

С позиции заказчика можно выделить три уровня качества проектирования.
1. Качество проекта, его полезность для целей и задач качество проекта заказчика-инвестора:
- функциональное качество - удобство-функциональность принятых объемно-планировочных решений, обеспечивающая существующую технологию использования объекта и возможность модернизации или пере профилирования;
- технический уровень принятых проектных решений применение эффективных строительных материалов, строительных технологий и технологического и инженерного оборудования объекта;
- обеспечение финансовой эффективности и финансовой реализуемости объекта - объект должен быть экономичным не только при его строительстве, но и при его дальнейшей эксплуатации; объемно-планировочное решение объекта должно обеспечивать оптимальное соотношение площадей помещений, приносящих доход, и площадей помещений вспомогательного назначения; объемно-планировочное, конструктивное и инженерное решение объекта должно обеспечивать эффективную схему инвестирования в строительство и эксплуатацию объекта;

ачало стадии строительно-монтажных работ вовсе не означает полного прекращения проектных работ. Необходимость участия проектировщика в процессе строительного производства обусловлена целым рядом причин:
- совмещением проектного и строительного процессов для уменьшения общих сроков инвестиционно-строительного проекта;
- изменениями в проекте, инициированными заказчиком и инвестором;
- вынужденными изменениями в проекте ввиду изменения внешней среды (законов, норм, правил, технических характеристик материалов и оборудования, строительных технологий и т. д.);
- проектными ошибками;
- строительными ошибками.